Dipl.-Ing. Maschinenwesen TU Stuttgart Six-Sigma Black-Belt-Ausbildung praktische Arbeit mit versch. Lean-Beratern / Unternehmen (z.B. Festool Engineering, Lean Enterprise Institute, Marek Piatowski (Lean Institute Canada....)
Sprachen
Deutsch Englisch
Leistungen
Interim-Management im Opperationsbereich Unternehmensberatung mit 15 Jahre Erfahrung Lean Manufacturing C-Teile- / Verbrauchsmaterial-Management & Make-Buy-Analyse Prozessoptimierung Projektmanagement Fabrikplanung
Leiter „Projects & Services“ für Inline-Produkte der Carl Zeiss IMT (Automated Inspection) Verantwortung über Operations und Projektbereich
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Leiter „Projektmanagement" für Inline-Produkte bei Carl Zeiss IMT (Automated Inspection). Leitung der globalen Abwicklung von Kundenprojekten
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Abteilungsleiter „Globale Kundenprojekte Car-Body-Solutions“ bei Carl Zeiss IMT GmbH. Globale Abwicklung von Kundenprojekten im Bereich Horizontalarm-Messgeräte
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Leiter „Business Excellence" bei der Carl Zeiss Industrielle Messtechnik GmbH. Lean-Implementierung und Prozessstandardisierung an den globalen Produktionsstandorten
Lean Manufacturing Consultant bei Festool Engineering GmbH Beratung und Umsetzungsunterstützung von klein- und mittelständischen Unternehmen. Fokus auf die Bereiche Lean-Production/ -assembly/ -logistics und Auftragsmanagement
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